ابر نارنجی داتک-5
نقشه راهبردی شرکت سرمایه‌گذاری تأمین اجتماعی

راهبرد، ارزش‌ها و اهداف شستا

نمایی یکپارچه از مسیر حرکت شستا؛ از مأموریت و چشم‌انداز تا ارزش‌های بنیادین، راهبردهای کلان و نتایج راهبردی مورد انتظار.

ارکان جهت‌ساز

مأموریت، چرایی فعالیت شستا را بیان می‌کند و چشم‌انداز، جایگاه مطلوب شرکت تا سال ۱۴۱۰ را نشان می‌دهد.

۱

مأموریت شرکت

خلق ارزش پایدار با سرمایه‌گذاری و مدیریت بهینه سبد دارایی‌ها

در قلب مأموریت شستا، تعهدی عمیق به آینده نهفته است. شستا پل ارتباطی میان سرمایه‌های امروز و ثروت فردای سهام‌داران و بیمه‌شدگان است. بیشینه‌سازی ارزش دارایی ذی‌نفعان اصلی از طریق مدیریت بهینه سبد دارایی‌ها، دستیابی به بهترین ترکیب ریسک و بازده و رعایت ارزش‌های بنیادین شستا محقق خواهد شد.

۲

چشم‌انداز شرکت

برترین شرکت سرمایه‌گذاری چندرشته‌ای ایرانی بر اساس میزان نرخ بازده جامع

تا سال ۱۴۱۰ شستا به شرکتی با سبدی متوازن و بالاترین نرخ بازده جامع سهام‌دار در میان شرکت‌های مشابه ایرانی تبدیل خواهد شد؛ الگویی الهام‌بخش در مدیریت دارایی‌های بین‌نسلی و انتخاب اول سرمایه‌گذاران خارجی برای همکاری و سرمایه‌گذاری مشترک.

ارزش‌های بنیادین

این چهار ارزش، ستون‌های فرهنگ سازمانی و معیار تصمیم‌گیری و رفتار حرفه‌ای در شستا هستند. برای مشاهده توضیحات، هر کارت را باز کنید.

◇امانتداری و صیانت از منافع ذی‌نفعان+
سرمایه‌های در اختیار شستا، امانتی گران‌بها از بیمه‌شدگان، بازنشستگان و سهام‌داران است. مدیریت این سرمایه‌ها با نهایت دقت، تعهد و دوراندیشی انجام می‌شود و در صورت بروز تضاد منافع، منافع بیمه‌شدگان و سهام‌داران در اولویت قرار می‌گیرد.
◎شایسته‌سالاری+
رشد و تعالی سازمان از جذب، توسعه، حفظ و انگیزه‌مندسازی استعدادهای برتر فنی و مدیریتی حاصل می‌شود. انتصاب، ارتقا و پاداش‌دهی بر پایه دانش، مهارت، تجربه و عملکرد انجام می‌شود و شستا باید انتخاب اول استعدادهایی باشد که مأموریتی فراتر از کسب درآمد دارند.
↗جسارت، یادگیری و نوآوری+
در جهانی که تغییر تنها امر ثابت است، شستا باید در سبد، شیوه و سبک سرمایه‌گذاری تحولات اساسی ایجاد کند. جسارت در تصمیم‌گیری، یادگیری مستمر و نوآوری، مبنای پیشرفت است و کارکنان به تفکر خارج از چارچوب، پذیرش چالش و ارائه راه‌حل‌های بدیع تشویق می‌شوند.
◉شفافیت و سلامت اقتصادی+
شفافیت سنگ بنای اعتماد است. فعالیت‌های مالی، تصمیمات سرمایه‌گذاری و گزارش‌دهی با وضوح و صداقت انجام می‌شوند و شستا خود را به رعایت بالاترین استانداردهای سلامت مالی و اداری و مبارزه با هرگونه فساد اقتصادی متعهد می‌داند.

راهبردهای کلان شستا

هفت مسیر عملیاتی که مأموریت و چشم‌انداز را به تصمیم‌های سرمایه‌گذاری و مدیریتی متصل می‌کنند.

۱

بازسازی پرتفوی سرمایه‌گذاری با افزایش سهم دارایی‌های مالی

۲

تمرکز بر بنگاه‌داری در حوزه‌های اولویت‌دار، صنایع با ارزش افزوده و پتانسیل رشد بالا و جهان‌تراز

۳

اتخاذ سبک سرپرستی و راهبری استراتژیک مجموعه‌های تابعه و در موارد محدود، حمایت مالی

۴

توسعه ظرفیت‌ها، مشارکت‌ها و فعالیت‌های بین‌المللی گروه

۵

تحول استراتژیک گروه با رویکرد نوآوری و توسعه قابلیت‌های سازمانی

۶

مولدسازی دارایی‌ها با هدف افزایش بهره‌وری و بازدهی منابع

۷

همسویی سود اقتصادی و منفعت اجتماعی در حوزه مسئولیت اجتماعی و خلق ارزش مشترک

اهداف راهبردی

نتایج کلیدی که اجرای راهبردهای کلان باید در عملکرد و جایگاه شستا ایجاد کند.

۰۱

افزایش بازدهی

۰۲

افزایش شفافیت و انضباط مالی

۰۳

افزایش سهم کسب‌وکارهای نوآورانه و با ارزش افزوده بالا

۰۴

افزایش سطح بین‌المللی شدن شستا

۰۵

بهبود تصویر سازمانی شستا نزد ذی‌نفعان

۰۶

کاهش ریسک

مأموریت و چشم‌اندازارزش‌هاراهبردهااهداف
سفیید

درباره ما

معرفی

چشم انداز و راهبردها

تماس با ما

سایت های مرتبط

وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی

سازمان تامین اجتماعی

سازمان بورس و اوراق بهادار

گروههای سرمایه گذاری

سرمایه گذاری نفت،گاز و پتروشیمی تأمین (تاپیکو)

سرمایه گذاری دارویی تأمین

سرمایه گذاری صبا تامین

سرمایه گذاری سیمان تامین

صنعت های زیر مجموعه

حوزه نفت، گاز و پتروشیمی

حوزه دارو

حوزه سیمان

حوزه کانی های فلزی و غیر فلزی