در سالهای اخیر صنعت ارتباطات کشور با تحولات قابل توجهی مواجه شده است؛ تحولاتی که بسیاری از شرکتهای فعال در این حوزه را ناگزیر به بازنگری در مدلهای کسبوکار خود کرده است. شرکت گسترش ارتباطات داتک نیز از جمله شرکتهایی است که تلاش کرده با بازتعریف استراتژیهای خود، متناسب با تغییرات بازار حرکت کند.
به گزارش روابط عمومی داتک ، مجمع عمومی عادی سالیانه شرکت گسترش ارتباطات داتک در تاریخ ۲۵ خرداد ۱۴۰۵ با حضور سهامداران برگزار شد. در این نشست، گزارش عملکرد سال گذشته ارائه و برنامههای راهبردی شرکت برای سال پیش رو بررسی شد.
در جریان این مجمع، جناب آقای دکتر کریمی سرپرست مدیریت عامل شرکت خدمات ارتباطی رایتل به عنوان نماینده سهامدار بالادستی با تصویب صورتهای مالی شرکت موافقت کرد و بر ادامه مسیر توسعهای داتک تأکید کرد.
دکتر کریمی در این نشست با اشاره به جایگاه داتک در مجموعه شرکتهای همکار رایتل اظهار داشت که سیاستهای توسعه داتک میبایست در راستای سیاستها و راهبردهای کلان رایتل تنظیم شود. وی همچنین تأکید کرد که شرکت رایتل به عنوان شرکت بالادستی، از برنامههای توسعهای داتک در مسیر رشد و تحول این شرکت حمایت خواهد کرد.
سرپرست مدیریت عامل رایتل در ادامه با اشاره به روندهای جهانی صنعت ارتباطات، بر ضرورت حرکت داتک به سمت فناوریهای نوین تأکید کرد و گفت شرکت داتک باید در مسیر تعریف محصولات جدید مبتنی بر فناوریهای روز حرکت کند. به گفته وی، در افق میانمدت لازم است سبد خدمات شرکت به سمت حذف تدریجی محصولات قدیمی و ورود به بازارهای جدید و نوآورانه تغییر پیدا کند.
در این مجمع همچنین ترکیب مدیریتی شرکت مورد تأیید سهامداران قرار گرفت و بر این اساس دکتر مهدی محسنیپور به عنوان مدیرعامل شرکت گسترش ارتباطات داتک و مهندس مجید گودرزی به عنوان رئیس هیأتمدیره در سمتهای خود ابقا شدند.
یکی از نکات مهم مطرحشده در این نشست، بهبود شاخصهای مالی شرکت و بازگشت به سودآوری در سال ۱۴۰۴ بود. شرکت گسترش ارتباطات داتک که در سالهای گذشته تحت تأثیر تغییرات بازار ارتباطات با چالشهایی مواجه شده بود، در سال ۱۴۰۴ با اجرای برنامههای اصلاحی و بازنگری در مدل کسبوکار خود توانست روند مالی خود را بهبود داده و وارد مسیر سوددهی شود.
در حاشیه این مجمع، دکتر مهدی محسنیپور مدیرعامل گسترش ارتباطات داتک با اشاره به مسیر تحول شرکت گفت:«صنعت ارتباطات در حال تجربه یک تغییر ریل اساسی است. مدلهای سنتی ارائه خدمات اینترنت دیگر پاسخگوی نیازهای جدید بازار نیستند و شرکتها باید به سمت زیرساختهای پیشرفتهتر، خدمات ابری و پلتفرمهای دیجیتال حرکت کنند.»وی افزود: «در داتک نیز طی سالهای گذشته تلاش کردیم با بازنگری در مدل کسبوکار و تمرکز بر حوزههایی مانند دیتاسنتر، خدمات سازمانی، توسعه فیبر نوری و محصولات مبتنی بر LTE مسیر جدیدی برای رشد شرکت طراحی کنیم. خوشبختانه این رویکرد در سال ۱۴۰۴ به بهبود عملکرد مالی شرکت و بازگشت به سودآوری منجر شد.»
مدیرعامل داتک در ادامه از حمایتهای سهامدار اصلی شرکت قدردانی و افزود:
«جا دارد از حمایتها و همراهیهای دکتر کریمی سرپرست مدیریت عامل محترم شرکت رایتل و مجموعه ایشان در سال گذشته تشکر کنم. بدون حمایتهای شرکت رایتل، رسیدن داتک به نقطهای که امروز در آن قرار دارد بسیار دشوار بود.»
ایشان همچنین با اشاره به برنامههای توسعهای سال ۱۴۰۵ گفت:
«تمرکز ما در سال جاری بر توسعه خدمات دیتاسنتر، گسترش محصولات مبتنی بر LTE از جمله TD-LTE، توسعه شبکه فیبر نوری، طراحی و توسعه نرمافزار و پلتفرمهای دیجیتال و همچنین توسعه بازار اینترنت پهنای باند اختصاصی خواهد بود.»
به گفته وی، یکی از مهمترین مزیتهای رقابتی داتک، دسترسی به ظرفیتهای گسترده شرکتهای زیرمجموعه شستا برای ارائه خدمات فناوری اطلاعات و ارتباطات است؛ ظرفیتی که میتواند زمینه توسعه پروژههای بزرگ زیرساختی و دیجیتال را فراهم کند.
همچنین از اخذ مجوز سروکو به عنوان یکی از گامهای مهم شرکت در مسیر توسعه فعالیتهای زیرساختی یاد کرد و آن را فرصتی برای گسترش دامنه خدمات ارتباطی داتک دانست.
دکتر محسنیپور در پایان تأکید کرد:«محیط کسبوکار در صنعت فناوری اطلاعات و ارتباطات به شدت پویا و همراه با عدم قطعیت است. به همین دلیل شرکتها باید از مدلهای کلاسیک برنامهریزی استراتژیک فاصله گرفته و به سمت رویکردهای جدید و چابک در طراحی استراتژی حرکت کنند. ما در داتک نیز در حال بازنگری در لایه استراتژی هستیم تا بتوانیم خود را با سرعت تغییرات فناوری و نیازهای بازار هماهنگ کنیم.»
